李校長對本學期固定資產管理工作進行了安排部署，按照固定資產分類，每一類都成立相應管理工作小組，并對他們提出了工作要求：一要提高認識，加強領導。各小組要高度重視這項工作，明確工作職責，認真組織清查，確保固定資產管理工作按要求落實。二要認真清查，嚴格把關。各小組要以財務資產管理的帳本為基準核對和清理，組織力量進行認真復核，真實、完整地反映資產的使用和管理狀況，做到“賬實、賬賬、賬卡”三相符。三要嚴肅紀律，實事求是。各小組對固定資產管理中發(fā)現(xiàn)的由于失職、瀆職造成管理混亂，賬物不符，“家底”嚴重不清，資產損失嚴重等問題，要查明原因，并根據(jù)情節(jié)輕重追究有關責任人的責任。

緊接著財務室李娟老師對各資產管理小組成員進行了業(yè)務培訓，讓每位管理員明確流程，規(guī)范操作，做好相關登記。黃玉華老師和大家分享了她自己多年的資產管理經(jīng)驗，并提出了一些合理的建議。