李校長對本學(xué)期固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了安排部署，按照固定資產(chǎn)分類，每一類都成立相應(yīng)管理工作小組，并對他們提出了工作要求：一要提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各小組要高度重視這項工作，明確工作職責(zé)，認(rèn)真組織清查，確保固定資產(chǎn)管理工作按要求落實。二要認(rèn)真清查，嚴(yán)格把關(guān)。各小組要以財務(wù)資產(chǎn)管理的帳本為基準(zhǔn)核對和清理，組織力量進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，真實、完整地反映資產(chǎn)的使用和管理狀況，做到“賬實、賬賬、賬卡”三相符。三要嚴(yán)肅紀(jì)律，實事求是。各小組對固定資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的由于失職、瀆職造成管理混亂，賬物不符，“家底”嚴(yán)重不清，資產(chǎn)損失嚴(yán)重等問題，要查明原因，并根據(jù)情節(jié)輕重追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

緊接著財務(wù)室李娟老師對各資產(chǎn)管理小組成員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每位管理員明確流程，規(guī)范操作，做好相關(guān)登記。黃玉華老師和大家分享了她自己多年的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，并提出了一些合理的建議。